2010年市场前景充满了历史性机遇与挑战，全球经济快速复苏，走出困境，并得以加快发展步伐，给2010年市场提供更具实力的竞争优势，市场需求和经济环境根本性的好转，使2010年市场增添绚丽色彩，更上一层楼。2010年市场利空与利好并存，博弈与化解轮番转换，使得市场变化更加频繁和叵测，考虑经济和市场正努力朝着健康、平稳的轨道发展，总的来讲，创业的大环境是良好的。
古有"三十六行，行行出状元"一说。随着网络购物的兴起，一个新兴的创业环境已经在淘宝网上出现--网店，2010年每天淘宝网上新开网店达到数万家，竞争愈演愈烈，随着传统企业大量的涌入电子商务，中小卖家的压力越来越大。如何才能够生存下去，这是每个淘宝中小卖家最关心的问题。
　　在此，只需做出切实可行的计划方案，你就可以立于不败之地：
1．了解网络市场
成功的创业者要有对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本店产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。淘宝创业应有一个主要的营销计划，计划中应列出本店打算开展广告、促销以及公共关系活动，明确每一项活动的预算和收益。
2．网络市场预测
当网店要推广一种新产品，首先就要进行市场预测。市场预测首先要对需求进行预测：网络市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给本店带来所期望的利益？市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况--网店所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本店产品的市场空档？本店预计的网络市场占有率是多少？本店进入网络市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对本店会有什么影响？等等。 市场预测应包括以下内容：网络市场现状综述；竞争对手概览；目标顾客和目标市场；本店产品的市场地位；市场区格和特征等等。规模网店对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础之上
3．理智竞争
创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本店的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及淘宝销售份额，然后再讨论本店产品相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向买家展示，顾客偏爱本店的原因是：本店的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等。
4．营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：
(1)消费者的特点；
(2)产品的特性；
(3)网店自身的状况；
(4)网络市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
　　网店是一种很好的创业途径，网店创业有着切实可行性。现在网店大多主要是零售业务为主，而且面对的主要是基础消费品，对整个大市场的大起大落的敏感性不是很高，而经济危机的刺激，可能使得更多的人选择啦网购，网购方便，而且商品极具价格优势。人们的衣食住行离不开基础消费，市场的波动对网络过得冲击不是很大，所以网购只会越来越流行，我们要以乐观的心态去面对。